航运在线4月20日讯 北京：DNV与国资委研究中心合作研究项目——“中央企业重大投资项目风险量化分析”日前完成第一阶段的研究。从2007年开始，DNV同国资委下属的研究中心开展一系列合作研究，为中央企业开展量化风险管理提供科学的参考和实际的指导。
3月26日，项目报告研讨会在北京举行。出席会议的主要领导有国资委规划发展局局长王晓齐、企业改革局原副局长周放生、研究中心主任李保民、发改委下属中投项目审批专家邱志清女士以及来自40多家涵盖石油炼化、电力冶金、大型装备制造等领域央企的70多名代表。
DNV可持续发展中心项目总监郭晓英女士首先在会上发言，她阐述了项目的总体情况。在越来越多的中国企业履行“走出去”战略，面临更多商业不确定因素的大背景下，使用更先进的方法管理投资风险显得尤为迫切。量化风险分析就是这样的风险管理工具，中国的国有企业之前鲜有应用的经验。为了体现量化风险管理的优势，研究团队使用量化分析对一个真实的商业案例（矿山收购）进行评估。DNV风险咨询师黄平岳女士着重对这一案例进行了讲解。
最后，研究小组给出了几点相关建议：
将风险量化分析融入企业风险管理体系；
客观合理地运用风险量化方法，注意把握如下环节：运用风险量化分析的时机场合、风险量化分析所需数据的收集、加强上级审批机构、企业以及金融机构三方面的合作等；
加强风险量化分析的能力建设。为解决央企中专业风险管理人员的缺乏问题，可以考虑和一些有资质的专业机构合作。
王晓齐局长对此评价说：“国资委作为国有企业的监管者与投资人，有必要提醒这些企业注意可能的商业风险，特别是投资风险。这是国资委研究中心为何与DNV发起这一研究项目的初衷。”
邱志清女士拥有超过40年的国家重大投资项目审批经验。她对这一项目生命周期风险分析方法给予了很高的评价：“这个报告所使用的方法非常权威，推动了投资评估的转变，有推广价值。”
同国资委研究中心的密切合作
从2007年起，DNV与国资委研究中心开展了一系列合作研究项目，课题涵盖企业风险管理与节能减排等领域。本次的研究是双方第四个合作项目。不久之前，2009年9月27日，DNV总裁与首席执行官麦恒力先生访问国资委，并与国资委邵宁副主任进行了会谈。
郭晓英女士表示：下一步，项目研究报告将会发放给所有参会央企。其中一些企业已经表达了对将这一方法论应用于实际工作的浓厚兴趣，DNV将会积极探索同某些央企开展具体案例合作的可能性。国资委研究中心新产业研究部支东生副部长说：“我们期待麦恒力总裁再次访问国资委。这一项目所取得的成就将会是很好的话题，有助于进一步增进双方的沟通与交流。”
您可联系郭晓英女士，获取该研究报告：
郭晓英电话：+86-10-65627601电邮：sharon.guo@dnv.com
关于“量化风险管理”研究项目
该研究项目应用以风险为基础的项目生命周期价值链模型分析和蒙特卡洛模拟方法。研究发现：该工具可以为企业经营管理人员进行决策提供更加全面的信息；可以更加系统、直观地识别出对项目现金流模型有重大影响的风险因素以及它们的性质；该方法针对项目开发决策和执行阶段，为管理者提供明确的风险管控指引。