一、库房办理信息化的优越性。
库房办理信息化和传统的手艺作业比，优点可以归纳为多快好省，多便是库房办理经过信息化建造，下降了办理本钱，进步了经济效益，相同的投入但产出比曾经多;快便是卷烟出入库速度快，相同是1000箱卷烟出库，曾经用4个小时，施行信息化办理，两个小时就可以完结，速度进步了1倍。
好便是卷烟出库、入库、库存零过失，人作业业时有时可能会呈现过失，数字化、主动化、机械化作业时，出入库准确率100/100。省就省时省力省人员省土地，省时，相同的卷烟出入库，进行信息化办理，时刻比曾经省一半;省力便是进行信息化办理，大大减轻作业人员劳动强度;省人员，相同的作业量，人员削减三分之二，就拿淮安烟草来说，曾经卷烟出入库需求30个搬运工，现在只需8名搬运工和4名叉车司机就可以了，人员大幅削减，本钱显着下降。省土地，据统计，烟草职业现在的立体库房，占地面积比曾经下降90%，大大节省了土地资源，比方淮安烟草由曾经7个库房变为1个库房，库房占地面积大幅下降是清楚明了的。显着，库房办理信息化，提升了服务质量，进步了作业功率，下降了运转本钱，企业竞赛力显着增强，可谓优点多多，优势显着，何乐而不为呢!10月6日，淮安烟草进行库房管理信息化试运转，卷烟入库主动分配货位，机械化作业，卷烟出库相同是自动化和机械化作业，减轻了劳动强度，进步了运转质量和功率，优点凸现。
二、库房办理信息化的必定性。
我国参加WTO，烟草职业面对相同的竞赛与应战，为了立于市场竞赛的大潮，把握市场竞赛的主动权，有必要运用信息技能对传统的库房办理进行改造晋级，进步库房办理功率和办理水平，进步企业竞赛实力，这样，才干在烟草市场铺开后，与世界烟草巨子抗衡，勇于和跨国烟草公司过招，有决心有底气有才干和他们较量。假如还停留在传统的办理模式和运转机制，那便是小木船和航母母舰交兵，吃败仗是必定的。所以，要有战略眼光，瞄准菲利普莫里斯、英美烟草公司和日本烟草公司等一流的企业，深化改革，打造现代流转企业，打造现代物流，打造现代库房。
三、库房办理信息化的紧迫性。
2001年，我国参加WTO，随后国家局对外宣告，我国烟草近期不会撤销专卖准则。跟着时刻推移，过渡期已挨近结尾，要趁烟草市场没有铺开，加快推进现代流转建造，加快推动现代物流建造，加快推进现代库房建造。时刻紧迫，形势逼人，有必要分秒必争，只争朝久，夜以继日地推动改革，运用信息技能全面改造库房办理，进步库房办理水平缓功率。
四、库房办理信息化的必要性。
传统的仓储办理依托手艺作业，作业人员多，劳动强度大，作业时刻长，简单呈现差错，作业随意性大，推广创库管理信息化建造，可以削减作业人员，减轻劳动强度，缩短作业时刻，下降办理本钱。比方，淮安烟草库房办理信息化，相同的作业量，搬运工从曾经30多人，变为现在8人，人员为曾经三分之一，劳动强度相当于曾经20%，劳动生产率显着进步。
五、库房办理信息化的可行性。
2002年，国家局在上海网建现场会提出建造现代物流的要求，随后职业各单位进行了实践，兄弟单位的经历标明，现代物流是行得通的，也是做得到的，相同，建造现代库房是可行的，也是可以做到的、做好的。现在，就咱们淮安烟草库房办理信息化建造来说，硬件设备现已具有，可以说一流的设备，现代化的武器装备需求现代化的人才驾御才干发生战斗力，相同，现代化的机器设备需求现代化的人才操作才干发生生产力，发明效益。一流的机器设备需求一流的人才，需求一流的办理。硬件一流，软件(人的本质)也要一流，硬件软件相匹配，方可运转顺利，不然，一手硬一手软，运转就困难了。
推动库房办理信息化，要做到“六个到位”。一是思想认识到位。仓储办理信息化是企业发展的内涵要求，是进步企业竞赛实力的迫切需求，是应对外烟应战的严重行动，有必要全力推动，加快推动。二是体系功用到位。库房办理体系规划的程序再优化，功用再完善，操作要方便快捷。三是人员配备到位。要把责任心强、文化程度高、懂计算机的人员安排到保管员和叉车工岗位，人员要依照编制配齐配强。四是业务培训到位。要安排恰当时刻安排相关人员进职业务培训，重复练习，娴熟运用，使其把握库房办理体系原理、操作程序和操作要求，进步业务人员操作水平缓功率。五是和谐交流到位。业务部分供给需求，开发商开发软件，信息部分担任保护，三者分工清晰，一起要加强交流。体系在运转中遇到毛病，三方要及时交流，研讨解决办法，及时解决问题，保证体系有用运转。六是查看查核到位。办理部分要拟定查核细则和查核办法，加大查核力度，及时发现问题及时整改，查核结果与薪酬挂钩，调集业务人员作业积极性，进步作业质量和作业功率，改善作业作风。
摘自青岛鲁青达物流网站物流动态中的文章