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该选谁作为第三方物流的协作伙伴
班级：工商办理131班
学号：5400213182
名字：吴旨晴1、王小军面对的问题
1.为Y公司在同一城市内供给市区分销配送的三家公司第三方物流企业供给的服务相同，单价格相差悬殊，对供给物流企业价格不能占有主导地位。
2.怎么改进公司的物流事务形式，达到与协作伙伴物流形式相适应的作用？
3.挑选大型物流供给商仍是小型物流供给商？
4.怎么有用办理产品规格种类，进步运送工具的装载才能？
5.第三方物流行业界的不正当竞争导致管理招标困难，怎么办理招标招标？
2、应该如何处理
1.和谐公司的上层领导，及时针对企业存在的办理上的问题采纳办法，发挥其在供给链操控上的主导作用。
2.依据公司的事务特色挑选不同规划的物流供给商，比方干线运送挑选大型物流供给商，支线配送挑选小型物流供给商。
3.稳重挑选物流公司，了解物流公司的诺言、口碑和提供服务的才能与价格水平，归纳比较各个要素，挑选最佳均衡点，使公司可以以相对较低的价格取得最满足的服务。
4.改进公司的物流事务模式，归纳点评第三方物流供给商，树立长时刻的战略协作伙伴关系。
5.调整库房产品寄存计划，缩短拣货途径，简化程序，削减配货时刻，下降物流商的物流本钱，对产品规格进行有用办理，进步运送工具装载才能。1.