本书供给了一个全面，体系地介绍了供应链与供应链办理的基本常识，并专心于企业在供应链办理环境下，供应链管理和企业外包战略的办理模式，评论企业应清晰自身的中心竞争力和非中心事务的外包，包含物流，具有较强的实用性。
1。全面，体系地介绍了供应链与供应链办理的基本常识，侧重于企业的办理模式，在供应链办理环境，包含:生产办理体系，库存体系在供应链办理环境办理，收购体系办理，出售及分销体系办理，信息体系办理，供应链企业绩效评价。
2。供应链办理和企业外包战略相结合，评论企业应清晰自己的中心竞争力和非中心事务，包含物流，包含外包，尤其是对企业怎么使用物流外包的第三方物流，包含:的基础常识，第三方物流，第三方物流办理，树立联系以及第三方物流商场，供应链管理和第三方物流相结合的书的明显特色之一。
3。不同的章节，这本书是通过精心挑选的情况下，其内容，使读者在学习理论常识的实际情况下，只会进一步加深了解，扩展他们的视界。
4本书每章都组织复习题和简单发觉本章的把握和了解的程度。
