物流仓储绩效考核有哪些目标

   2026-02-07 00
核心提示:查核项目查核目标查核规范(评分部分填写)满分实践完结数值(评分部分)完结比率(人资)得分(人资)评分部分补白作业成绩(40分)出售完结率本月使命万元15分
查核项目查核目标查核规范
(评分部分填写)满分实践完结数值(评分部分)完结比率(人资)得分
(人资)评分部分补白
作业成绩
(40分)出售完结率本月使命 万元15分实践出售额 万元财政完结比率=实践完结出售额÷出售使命×100%
出售增长率上月出售额 万元10分本月出售额 万元财政增长率=(本月出售额-上月出售额)÷上月出售额的绝对值×100%
回款完结率实践回款金额/方案回款金额10分本月回款额 万元财政完结比率=实践完结回款额÷方案回款额×100%
出售费用完结率实践出售费用/方案开发费用5分本月费用额 元财政完成比率=实践产生费用÷方案费用×100

新客户开发实践开发客户/计划开发客户5分 人经理完结比率=实践新客户数÷使命×100%
团队协作个人利益遵守集体利益5分违规 次—司理因个人原因此影响整个团队作业的状况呈现一次,扣5分。
出售准则履行按公司出售准则履行5分违规 次–司理每违规一次,扣1分
客户访问每两个月访问一次客户5分违规 次–司理不管经过何种途径了解到该职工超出两个月未造访某客户,一次处分5分。
参与训练、会议、活动训练 次、开会 次
活动 次4分缺席 次司理公司或本部分安排的各种训练、会议、活动。每缺席一次扣2分。除出差外,不管何种原因。
出勤率迟到次数5分迟到 次–人资出勤率到达100%(出差不计),得满分,迟到超越3次,此项不得分
日常行为规范公司各项规章准则3分违规 次–人资公司一切现行准则,违法一次该项不得分

 
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