随着大物流时代的到来，对物流公司也提出来了更高的要求，大物流的思维方式要求公司不能满足于现在的发展模式，应该从长运的角度去考虑如何提升物流效率，以下我将结合苏宁物流面对大物流时代的来临做的一系列措施进行分析。
一、建构物流基础网络
为了提升物流的效率，首先，先将基础配套设施更加完善，构建覆盖全国的配送物流网络。例如苏宁物流2019年正式进入全面链接阶段，构建起仓配、快递、快运、冷链、跨境、即时配、售后七大产品体系，通过搭建科技和效率驱动物流基础设施平台，以数字化+供应链全链路输出，为商家和消费者提供更有体验的服务。苏宁物流构建的“1小时服务圈”覆盖全国15万社区，“6小时城市圈”当日达、次日达覆盖90%以上的城市，乡镇网络覆盖全国98.8%地区，在零售物流上，苏宁物流已经成长为中国零售业最大的自建物流平台。
二、加大科技投入，研发智能物流系统
随着时代的发展，科技在物流的发展中的作用越来越大，在大物流时代必须要加大科技研发，无人产仓库、智慧系统会大大提升物流的整体效率，苏宁物流新一代无人仓进一步升级，达成了整件商品从收货上架、到存储、补货、拣货、包装、贴标，最后分拣全流程的无人化。目前拣选效率可以到达600件/小时，商品最快20分钟出库，单件商品拣选成本降低52%，相比传统人工拣选效率提升5倍。
