1、兼顾公司自身业务和资源社会的优势。采取外包等方式将其他从属业务交给对这些业务有核心竞争力的公司来完成。形成强强联合的方式，达到双赢的目的。
2、整合社会资源。社会公司的刚性物流系统模式运行成本高，也需求将自身的储运资源进行全社会的整合，增加这部分业务的收入，减少开支。
3、大力加强人才培养和引进。在培养和引进人才时，要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养，创造出行业所真正需求的人才。
4、提升供应链的标准化水平，采用冠宇等先进公司的物流容器优化存储模式。
5、提升信息技术的运用，实施一体化、信息化管理。对公司物流、资金流、信息流进行统筹，利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。
