从微观角度认为怎样管理物流?

   2026-02-07 00
核心提示:一、物流成本的概念、内含及物流成本管理1、物流成本的概念。物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,

一、物流成本的概念、内含及物流成本管理

1、物流成本的概念。物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如:包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息和配送等环节所支出的人力、财力和物力的总和。

2、物流成本的内含。公司物流成本一般包含从事物流工作的人员工资、奖金和各种补贴;物流过程中的物质消耗,如固定资产的磨损、包装材料、电力、燃料消耗;物品在运输、保管等过程中的合理损耗;用于保证物流顺畅的资金成本和支付银行贷款的利息;物流过程中的研究设计、重构和优化所需费用;组织物流活动的其他费用,如有关的差旅费、办公费等。

3、物流成本管理。物流成本管理是对所有物流成本进行计划、分析、核算、控制与优化,以达到降低成本的目的。物流成本管理的实质是通过成本去管理物流,或者说是以成本为手段的物流管理方法

 
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