3PL公司的成本管理，关键是从公司的成本构成入手，分析每一构成的特点。一般来说，3PL公司的成本主要有：运输成本（包括直接成本、折旧成本、修理成本等）、仓储成本（如租赁成本、折旧成本等）、信息系统成本（建设成本与维护成本等）、人员成本、其他成本等等。如果3PL公司布局了一定的物流网络，在网络建设与维护方面也有相应的成本。通过对这些成本构成的分析，提出合理的降低成本的办法。在写作过程中，可以适当地应用比较有针对性的成本管理方法，特别是在其他领域应用比较成熟的独特管理模式，由此增加论文的创新色彩。
作为一篇论文，除了在理论上要有一定深度的分析之外，还需求结合某一具体物流公司，采用案例分析的方法，进一步把理论运用到实践之中。
