但要做物流领域的阿里巴巴，真的非常困难的。需求很长时间与很多人才的一起创业才行的。 但这个也是物流行业一定要走的道路，现在已经很多物流公司开始进行中了。快递业涨价、高峰期爆仓、速度慢态度差，丢包错包让卖家和买家对快递公司服务相当不满，严重影响了销售和购物体验。利益链另一端的快递公司也是叫苦不迭，疯涨的用人、仓储、交通成本，让物流行业的利益变越来越薄。 客户需求倒逼物流行业亟需转型升级，需求其提供更多的增值服务乃至完整、高效的解决方案。 得物流者得天下 这说法颇值得寻味。数据显示，2010年网上零售市场交易规模达5131亿元，较2009年翻了近一番。而国内第三方物流能力落后，运力不足，业务不规范等瓶颈，都使得用户申诉猛增。各大B2C网站纷纷宣布出资自建物流。阿里巴巴全供应链管控平台良无限也在无声中布局了全新的物流模式。 市场分析人士表示，第三方平台创新物流模式经验值得推广。一方面有利于快递行业良性竞争，用市场手段解决行业乱象；另一方面，集中管控，有利于提升消费者保障力度，规范市场运作模式，提升快递行业整体服务能力，也将反哺网购行业发展。 个人见解，希望对您有帮助。
