直接并购一个小的就行，与其花那么多钱和时间，不如直接并购或控股，又省事又省心，要不满意可以整合重组，不过要小心调研和财务风险，但是一般比你直接新开要好，不过总体来说现在快递已经走入整合阶段了，利润小了，风险大了，不能高速扩张带来的就是投资风险，市场风险，建议谨慎处理 无论哪种情况500万拿不下来，太小没有投资价值，三言两句也说不清，大体就这些吧 望采纳一下啊，
2026-02-07
00直接并购一个小的就行，与其花那么多钱和时间，不如直接并购或控股，又省事又省心，要不满意可以整合重组，不过要小心调研和财务风险，但是一般比你直接新开要好，不过总体来说现在快递已经走入整合阶段了，利润小了，风险大了，不能高速扩张带来的就是投资风险，市场风险，建议谨慎处理 无论哪种情况500万拿不下来，太小没有投资价值，三言两句也说不清，大体就这些吧 望采纳一下啊，