生产物流管理的意义是指利用现代管理理念、技术、方法和手段计算企业生产过程中的物流活动内容、组织和控制。包括物料管理、物流运营管理、物流系统状态监控和物流信息监控通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站进行管理。实现了管理。它的具体管理。内容如下:(1) 物料具体管理材料体现在库存管理和仓储管理，协调仓储和仓储，确保所需材料的准时可靠供应。(2) 作业管理根据生产加工的需要，规划和调度各种运输设备，规划运输道路线，使所需材料及时、畅通地面运输到指定位置。它包括操作计划和操作控制。(3) 通过生产物流系统设置各种检测装置进行状态监测和监测物流状态在物流系统进行过程中通过模拟屏幕或计算进行测试计算机屏幕实时显示各种状态，掌握物流的实际运行情况。在发现故障时，应及时采取措施消除故障，确保系统的正常运行。(4) 信息管理是指收集、处理、传输、统计和报告生产物流系统和各种信息。上述生产物流管理在生产物流中的主要功能并非完全分离，而是相互联系、有机结合。其中，信息管理是现代生产物流管理的核心和基础。物流信息是物流管理、状态监控和运营管理不可或缺的。实际上，生产物流过程就是物流材料流动和信息流动的过程。物料流动过程中，物料的数量，物料根据实际加工需要改变理位和品种的变化在信息中在流动过程中，信息的收集、处理和传输服务于管理的需要。也可以说，在现代生产物流系统中运行在这个过程中，物质实体的流动是目的，实现这一目标的管理是基于信息的。生产物流中的实物流和信息流，如图所示。
