了解“通达”系“和顺丰的做法追求快速流动货物，区别在于前者依赖人，通过加密和规则加入网络来提高速度，后者依赖于重资产，通过建造机场购买飞行机器实现高效配送。而京东物流模式与两者截然相同不同的是，在行业内也很难找到去一家与之明确对标的公司。京东提高物流效率的核心减少物品搬运次数数字:货物直接从JD.COM仓库配置送到消费者家，一点对多点，呈放射状，开仓越多商品越接近消费者，移动距离就越远速度越短，速度越快，效率越高，用户体验最好。JD.COM物流的开放和效率一直在加强。截至当天15:45，JD.COM零售和开放业务订单已经出库。超过去年618全天。整个6在18期间，超过91%的仓库配置一体化订单在当天和次日实现达，全国24小时覆盖区县的比例保持在90%左右，六线城市配送订单的增长率为一线城市的150%。京东物流还披露了618开放业务同比增长的数字达到了80%。
从京东物流的发展过程来看，自建物流的决定为京东商城建立了强大的护城河，为行业树立了服务标杆；随后的独立和开放，使其从企业物流向物流企业转变，也让社会共享京东物流十多年的建设设定结果。现在，随着它，建设供应链产业平台也意味着它将提高流通效率，降低社会物流成本面对面承担更大的责任。
2018年至2020年第三季度11个京东本季度累计技能手术投资达到46亿元，呈上升趋势长期趋势，这11个季度内部，京东物流的技术投资总收入平均占3.4%。在具体业务方面，京东物流有第一个全流程无人仓库和第一个5G物流园区实现了快递机器人的大规模着陆，运营了28个“亚洲一号”智能物流园区。
2020年疫情期间，京东在供应链和物流方面隐形优势迅速获得放大。当民生物资渠道被疫情切断时，人们发现JD.COM物流可以在全国范围内快速调动物资，第一时间送到前线。这是其他玩家的缺点，但也是JD.COM物流最大的护城河。所以从JD.COM物流的招股说明书从书中可以看出，2020年，疫情冲击了许多行业在打击的背景下，京东物流但各项财务指标都在积极增长。
由此可见，京东物流配送模式与传统的快递模式不同，京东物流的效率是基于大量投资在进入仓库的基础上，这一优势是正确的实现更广泛的电子商务物流覆盖。