浅谈新型船员人才队伍的培养

   2026-02-06 00
核心提示:[摘要]本文通过对部份船员情况的抽样调查,在研究船员人才发展趋势、国内劳动力资源和用工管理现实的基础上,提出培养新型船员人才队伍的建议和措施。 当今世界
[摘要]本文通过对部份船员情况的抽样调查,在研究船员人才发展趋势、国内劳动力资源和用工管理现实的基础上,提出培养新型船员人才队伍的建议和措施。

当今世界,远洋航运企业处于全球经济一体化的风口浪尖,面对复杂多变的国际形势,将面临更多的机遇和挑战。航运企业只有不断提高竞争力,才能在全球性的行业竞争中处于主动地位、取得领先优势。作为企业核心竞争力的船员人力资源,对企业的生存、发展起着至关重要的作用。当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的进一步深入,船员劳动用工的组成、性质、管理等也在发生着深刻的变化。为此,我们必须高瞻远瞩,与时俱进,招收、培养、拥有适合企业自身和国际航运发展需要的新型船员人才队伍,以适时满足不断发展、变化的航运业需求。

一、船员人才队伍现状分析

(一)基本情况:

目前,我国已拥有相当规模的船员队伍,航运企业在满足自身船队需求的基础上,逐步加大了劳务外派市场的拓展力度,形成了"两条腿走路"的格局。通过对各主要航运企业船员的数质量情况分析,主要有以下特征和趋势:

1、学历。高级船员中大专以上学历的比例逐年提高,约占船员总数的46%。总体上,学历随着年龄段的逐级降低而呈上升趋势。

2、年龄。高级船员中,年龄基本呈阶梯状,进入良性循环;普通船员有一定的老化,但通过近期劳务基地船员的招收、使用,已有明显改善。

3、英语水平。在国际港口交往、PSC检查等业务交往中没有太大的困难,对英文说明书的理解已无太大问题,但在日常口语交流方面还有欠缺。

4、计算机应用能力。计算机证书持证率与船员年龄梯度呈反向增长态势,低年龄段的船员持证率明显居高。

5、业务技能。绝大部份船员能够适应各类船型、各条航线船舶的要求,少部份高级船员已经成为国内同行中的领先人物,具有一定的品牌效应。

6、外派经验。部份船员通过劳务输出实践,在欧美、日韩、东南亚船员市场拥有一席之地,具有专业技能强、语言交流能力较弱的态势。

7、敬业精神。大部份船员能够立志远洋,脚踏实地地学习船舶业务知识。

(二)目前船员队伍存在的问题:

1、供需总量存在失衡

根据最新的船员情况评估,船员供求关系为:高级船员形成一定的富余,普通船员相对老化。由于每年招收一定量的航运院校学生,作为一种人力资源的储备,高级船员适当富余,尤其是三副、三管轮更多一些。但从另一方面也为劳务外派市场的开拓、发展,创造了条件。

2、学历结构不尽合理

高级船员中,各学历层次大致相同。大专以上学历者约占总数的近50%,但仍有17%以上的高级船员属高中或以下文化程度。学历层次结构不尽合理,有待进一步调整。

3、年龄结构存在缺陷

与前几年相比,船员队伍的年龄结构得以优化,分布较均衡,36~40岁年龄段人数比例略有萎缩。船长、轮机长集中分布在40岁以上各年龄段,二副、三副和二管轮、三管轮30岁左右的人数突显膨胀。

4、综合素质有待完善和提高

目前,船员人才队伍的综合素质,包括业务技能、文化倾向,尤其是在语言能力和职业道德(主要是指船员的敬业精神、主动性和服从性)方面与欧、亚其他国家船员相比有一定差距。

二、未来船员人才发展趋势

1、未来船员人才的基本素质:

未来船员人才的基本素质可分为:基本条件、专业技能、职业操守、管理协调能力四个大类。

基本条件:船员的年龄、学历、健康、英语水平、计算机应用能力等。
专业技能:专业知识、业务能力、适任适岗情况。

职业操守:责任意识、敬业爱岗、职业道德、心理素质等。

管理协调能力:管理水平、应变能力、协调能力、团队合作等。

2、未来船员人才需求的变化:

以大型集装箱船、特种船、油轮和高度信息化、智能化为主要特征的现代航运技术,对今后船员队伍提出了更高的素质要求:船东将更加青睐综合素质优秀的高级船员人才。其中,

业务技能:高级船员要求具有大专以上学历,具备较强实操能力、应变能力、计算机知识和良好的心理素质。普通船员要求具备一定的实际动手能力、完成日常维护保养工作技能、较强的服从意识和吃苦耐劳精神。

需求人数:可按自有船队1:1.5、外派1:1.3的比例配备。

服务时间:考虑船员家庭状况、收入变化、身体条件、心理调适等因素,每次以完成单个合同为基本要求。职业延续性上不再追求船员职业的终身制。

隶属关系:企业自主拥有一定量的骨干船员,并建立劳动合同关系,其余船员可以租用形式等建立劳务关系。在确保船员骨干队伍相对稳定的基础上,保持一定的流动性。

3、未来船员人才的基本组成。

主要分三类人才。一部份是业务技能好、综合素质高,领先国内、国际同行的高、精、尖的航海专家型队伍,形成一定的品牌效应;一部份是实操能力强、业务素质好、同步适应公司船队发展需要的航海管理型队伍,构成船队的坚实基础;一部份是具有一定业务专长、服从、服务意识好的船舶支持型队伍,构成船队配备的整体。其中第二类人才是企业培养、发展的重点,在此基础上,努力培养造就第一类人才。

三、船员人才培养的内外因分析

1、机遇

当前,世界经济开始复苏,我国已成为当今世界经济最活跃、增长速度最快的地区,必将大大刺激我国航运物流业的发展,此态势目前已非常明显。国内航运企业无论在产业规模、管理水平、员工素质、企业凝聚力、政策扶持等方面,都具有一定的竞争优势和发展后劲。同时,我国劳动力资源

 
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