交流:有效实施驾驶台资源管理的10个贴士

   2026-02-06 00
核心提示:  近日,英国航海学会(NI)面向专业航海人士发行的免费杂志《Navigator》的第7期刊登了一篇文章,其内容是关于在驾驶台值班时要铭记于心的10个重要方面。  这

  近日,英国航海学会(NI)面向专业航海人士发行的免费杂志《Navigator》的第7期刊登了一篇文章,其内容是关于在驾驶台值班时要铭记于心的10个重要方面。

  这些方面包括:

  1.人是最重要的

  是人都会犯错误。但这些错误不应成为个人的负担,而是应该通过密切团队合作和有效利用资源,从错误中吸取经验教训,而不是让它成为灾难。

  2.优点还是弱点?

  驾驶台资源管理(BRM)是对“个人错误”的重要防御机制,它可以是船舶固若金汤的堡垒,也可能是不堪一击的软肋。

  3.船长的双重角色

  船长是驾驶台团队不可或缺的组成角色,但同时,他在促进有效的驾驶台资源管理以及相关挑战和应急方面还需起到更大的作用。

  4.成员参与

  无论是在培训还是在实际操作中,让所有团队成员都参与进来是非常重要的。有句话说的好:“用语言告诉我的,我会忘记;用实际操作向我示范的,我或许能记住;但是如果让我参与进来,我将会有更深刻的理解。”

  5.快乐交流

  小组讨论是学习和提升驾驶台资源管理的一个重要方法。事故报告和未遂事件报告都是发起讨论的绝佳素材。

  6.不要忘了引航员

  良好的航次计划是确保包括引航员在内的驾驶台团队保持专注的一个非常重要的因素,每一个成员都对计划有了普遍的理解,因此便可以共同监控整个航次。

  7.良好决策

  有效地利用信息技术,确保密切协作地操作相关设备,这将有助于正确决策和避免错误。

  8.保持视觉瞭望

  驾驶人员必须有能力使用公认的良好传统方式过滤有关信息,而且要时刻牢记:驾驶台的窗户其实是这里最重要的屏幕(不要总盯着仪器)。

  9. 评估总结

  在执行航次计划的过程中,在航海方面进行有效和定期的评估是很重要的,这样才能学以致用。

  10.持续完善

  驾驶台资源管理没有结束的时候。它应当是一个持续的改进过程,而支撑它的是良师引导、开放讨论以及在航次结束时做出总结汇报。

 
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