首先要从中国出发从中小企业的特点入手，
特点：
资本流通相对较差，没有更多的储备资金。如果由于某些原因，大量物品无法分配和积累，则无法运营，尤其是小企业。
运输成本高。由于没有自己的运输团队，很多企业只能与其他运输公司合作，提高业绩和运输量，导致运输成本高。
信息流通缓慢，无法快速响应。因为对于大多数中小企业来说，对于忽略信息，系统更多新的慢，客户和员工之间的信息沟通不及时，特别是货物的运输，不能及时更新，导致服务水平低。
搬运设备陈旧或设备数量过少。对于西北部的大多数物流公司来说司的搬运成本很高，因为没有有先进的设备，大部分还需要人必须操作或搬运，因此，人力投资较大，导致人力成本增加。
以上几个都是特殊的还有很多例子，要要提高企业的竞争力，首先要分析企业的特点，随着我国对物流的投资资增取决于中国对于那些政策，那些政策更适合那些地区或这些企业需要进一步探索和发现。