航运在线12月19日讯（陈菊琴吴昊）12月12-13日，扬州海事局领导班子分别在基层和机关开展年终工作调研，通过实地座谈，重点了解各单位，各部门2011年工作目标任务完成情况、取得的成绩、经验以及存在的问题，听取对全局2012年工作的建议；研究各单位、各部门在各自的领域有哪些领先的设想和举措；深入分析目前还需要在哪些环节予以重点关注和加强，共同探讨扬州海事局的海事精神和核心价值观。各海事处（执法大队）、机关部门负责人和业务主管参加了座谈。
在港口海事处和局机关的座谈会上，各单位、各部门围绕会前下发的调研提纲集思广益，畅所欲言，展开了热烈的交流发言，提出了许多建设性的建议和措施。参会人员认为今年各项工作都取得了新的进展，比如抓好事故预防预控工作、开展治超、定线制等专项整治活动、组织水上突发事件综合演练、推进网格化管理工作、全面推广应用海事事权与责任分级管理课题研究成果、全力做好核编转制工作、深化创先争优活动、开展廉政风险防控工作、深入开展政风建设活动等等。但也存有一定不足，如创新能力有待提高、内外部沟通协调能力有待加强等。关于“局部领先，整体进位”这一新的发展定位，大家都各自从部门角度出发提出了可供挖掘的的领先点和着力点。就目前需要重点关注和加强的环节，大家结合实际提出了各自的看法，如事权成果的转化运用、信息化与网格化的紧密结合、机关与基层的互动、作风建设等等，同时大家还围绕“三同三创”的扬州海事精神和核心价值观进行了讨论达成了不少共识。
扬州海事局领导班子对各单位、各部门的发言给予了充分的肯定，认为大家的发言都是经过思考提炼出来的，对做好今后的工作很有启发和帮助。同时指出，要树立“二次创业”观念，以“局部领先，整体进位”为新的目标定位，注重打造安全品牌、文化品牌和服务品牌，进一步培塑扬州海事精神文化，使扬州局的各项工作更上一个新的台阶。