航运在线1月5日讯（郭伟 方明）2012年1月4日，新年的第一个工作日。当日，长航油运召开安全工作会，总结2011年度安全工作，对2012年安全工作进行了全面分析和部署，对一季度及春节和“两会”间的安全重点工作进行了安排。
会议要求：公司广大员工要以对标国际为导向，以贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为抓手，以建立运行能效管理体系和应对2006海事劳工公约为契机，以持续推进TMSA为工具，整合并高效运行综合管理体系，落实安全责任，重点下移，关口前移，安全管理精细，强化过程管理，全面提升公司船队安全管理能力，确保公司船舶安全局面持续稳定。
2011年，长航油运在安全管理上，以隐患排查治理、加强劳动安全管理、强化防污染管理等专项活动为载体，注重过程监控，提升管理能力，保持了公司VLCC、MR和特种品运输等三支主力船队安全局面的总体稳定。
2012年，长航油运运力规模继续扩张，公司在安全管理上将面对航行环境日趋恶化、防海盗工作艰巨、履约法规迫在眉睫、防污染管理压力剧增、设备管理与成本控制矛盾加剧以及船队发展与资源稀释等一系列困难与问题。为此，长航油运将着力做好十个方面的重点工作：一是以季节性管理为基点，进一步强化安全风险控制；二是以体系整合为平台，进一步提高运行效率；三是以履约应对为动力，进一步加强法规研究；四是以PMS运行为契机，进一步提升设备可靠性；五是以对标先进为标的，进一步做好外部检查；六是以保值增值为起点，进一步深化船东职能；七是以人为本为宗旨，进一步改善船员资源；八是以安全活动为载体，进一步完善精细化管理；九是以船舶营运为中心，进一步深度研究课题；十是以沟通交流为渠道，多方位提高管理理念。