航运在线12月26日讯（徐赞郭伟）为进一步推进公司内部控制和全面风险管理体系的运行，按照财政部等五部委《企业内部控制基本规范》及其相关指引要求和公司《内部控制评价管理程序》的规定，公司于12月上旬全面启动2012年度内部控制评价工作。
此次年度内部控制评价工作共分为年度内控检查、内控缺陷认定及内控评价报告编制等三个阶段。由企业管理部负责组织牵头，由各部室（单位）相关专业人员组织成立内部控制评价工作组，具体实施内部控制评价工作，并在工作过程中严格实施回避制度。
此次年度内部控制评价工作，将综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、合规性测试等方法，对2012年度公司经营管理活动的设计及执行情况进行检查，并收集、整理评价工作底稿；通过内控评价工作的开展，查找内部控制体系建立和运行的不足，确定内部控制缺陷，提出相关整改建议，最终形成年度内部控制评价报告，与公司年报一并对外披露。此次年度内部控制评价工作计划于2013年1月底前全部完成。