增强“六种能力”建设 具备“三宽四有”特质
航运在线2月28日讯（陈菊琴）2月19日，继《扬州海事局青年中层干部培养方案》（2013-2015）出台后，《扬州海事局2013年青年中层干部培养计划任务分解表》正式印发，标志着该局青年中层干部三年培养工作正式启动，预示着扬州海事全力增强青年中层干部队伍的六种能力（学习能力、思考能力、管理能力、协调能力、创新能力和执行能力）、全力打造“三宽四有”型高素质青年干部队伍进入实际操作阶段，这也是该局着力推进“四型海事”和“四化”海事强局建设的具体举措之一。
青年中层干部是单位发展的中坚力量，起着承上启下的关键作用，近两年来，扬州海事高度重视青年中层干部的培养和使用，采取多项措施加大培养力度并取得了一定成效。一是管理机制不断完善。修订完善了《扬州海事局科级干部管理暂行办法》、《扬州海事局科级干部选拔任用工作实施办法》、《扬州海事局后备干部管理办法》。二是结构不断优化。我局现有35周岁以下中层干部10人，占中层干部总数45.45%，平均年龄30岁，硕士研究生学历3人，本科学历7人。三是综合素质不断提升。近年来，该局通过加大青年干部选拔、加强青年中层干部轮岗交流、知识更新培训、岗位技能培训等措施，进一步提升了青年中层干部的综合素质。2012年以来，共选派青年中层干部参加上级组织的各类培训40人次，撰写论文、心得体会18篇。四是骨干作用进一步发挥。青年中层干部在所在单位、部门中都承担了重要岗位和角色，工作中勇于带头，发挥了骨干作用，涌现出了江苏海事局先进工作者标兵、江苏海事局优秀共产党员、江苏海事局优秀青年等先进人物。
针对中层干部发展现状，为进一步增强青年中层干部勇于担当、敢于争先的意识，进一步提升青年中层干部队伍综合素质，进一步健全青年中层干部培养机制，以更加适应扬州海事局“局部领先、整体进位”的发展定位以及建设“四型”海事和实现“四化”海事强局的要求，从2012年下半年起，扬州海事局经过多方调研、座谈，几易其稿，坚持培养与使用并重、个人努力与组织支持相结合、全面参与重点开发相结合的原则，专门制定了青年中层干部三年培养计划，将通过具体实施13项举措全力增强35周岁以下青年中层干部的学习能力、思考能力、管理能力、协调能力、创新能力和执行能力，努力打造一支讲政治、讲党性、顾大局的“三宽四有”型（眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气）高素质青年干部队伍，为实现“局部领先、整体进位”发展定位和扬州海事强局建设目标提供持续动力和智力支持。
一是实施青年中层干部年度培养计划。每年年初，通过填写《青年中层干部培养调查问卷》等形式，全面把握青年中层干部自身发展需求和组织培养目标，有针对性地制订当年青年中层干部培养计划，提出培养的详细措施，并明确每项举措的责任人和完成时限，进一步完善青年中层干部培养机制，提升执行能力。
二是定期组织针对性的系统轮训。针对青年中层干部自身特点和组织培养目标，精心选好培训科目，更新知识结构，拓宽知识面，提升创新意识，增强本领。
三是做好外培工作。每年选派优秀青年中层干部参加系统内外有针对性的培训，拓宽思路。
四是开展交流活动。每年有计划性地组织青年中层干部至系统内外有关单位进行学习交流，拓宽眼界。
五是开展读书活动。定期推荐重点书目，结合青年中层干部自身需求，为其配备学习书籍，并督促学习情况，每年撰写学习心得体会不少于两篇，并组织进行交流，养成爱学习、勤学习的好习惯，提升学习能力。
六是坚持撰写论文。青年中层干部要结合本职工作，理论联系实际，每年须撰写有一定深度和独到见解的论文一篇，并在《江苏海事论坛》及以上级别刊物上发表，提升思考能力。
七是加强课题研究。青年中层干部每年至少牵头开展或作为骨干参加一项解决扬州海事局及以上层次的实际工作问题或难题的课题研究，增强担当意识。
八是加强局情教育。更深层次理解“局部领先、整体进位”发展定位和“三同三创”扬州海事精神的内涵，强化青年中层干部奋发有为的角色意识、大局意识和集体荣誉感，增强信念，拓宽胸襟，弘扬正气。
九是加强青年中层干部多岗位轮岗交流。把优秀年轻干部放到利于其成长的工作岗位培养锻炼，提升管理能力、协调能力，增强本领。连续在同一岗位一般不超过2年。
十是举办青年论坛。每年举办一期有关主题研讨活动，提前确定活动的主题和主持人，搭建平台，组织青年干部职工集中进行交流，结合自身工作、学习等情况谈体会、讲感想、找不足、明方向，培养青年中层干部能干会说、善于总结、勇于创新的能力。
十一是加大优秀青年干部的选拔力度。通过公开选拔，把实践锻炼成熟的青年后备干部及时调整交流或推荐提拔到更适合的岗位。
十二是开展建设性建议征集。青年中层干部要进一步提升对组织的忠诚度，站在全局的角度和高度思考问题、开展工作，每年提出至少一条建设性建议并被采用，提升思考能力。
十三是加大先进典型培树力度。开展年度优秀青年中层干部评选表彰活动，表彰比例为15%，发挥优秀青年干部的示范带头作用。及时发现和培养青年中层干部先进典型，大力宣传表彰他们的先进事迹，激发他们的事业心、责任心和荣誉感。