浦运公司采纳一系列体系革新办法的效果：
树立起了一个支撑浦运快速事务开展、习惯多
种事务类型和运作方法的一体化运送办理体系。完成企业物流信息的高效办理，重组企业事务流程。
体系面向办理、调度、作业、车辆技能、人事和市场营销等各个部门，实现了贯穿托运单处理及调度、作业全过程的信息化处理，能向企业内部的周边体系及客户供给有关托运单处理的相关信息。在共同的流程驱动基础上，标准了托运单的处理和优化调度，完成了最大化资源的使用，保证托运单全过程相关方取得通明、精确、共同的信息。
经过了一段时间的上线运作，上海浦运根本做到了从收到订单开端到货品按时、安全抵达客户手中的运作过程的全程可视性。经过在网络上的查询界面，浦运的作业人员及客户能够查阅到人和运作地址实时的订单及货品的运送状况。经过一体化物流信息渠道的接人，再加上杰出的办理制度，上海浦运公司轻松地完成了企业间物流流程的电子化衔接、集成和整合。
