顺丰是不讲价的，长时间协作也不讲价的
收件员每个人都有一个那种计价表，其时收件其时录进去的，所以收件员决议不了价格。不过你能够和当地的网点司理谈。现在顺丰的收入首要依赖于时效快递、经济快递为主的传统快递事务。
前者定坐落中高端商场，奉献了近一半收入，后者的客户首要是对价格灵敏的电商客户，在总收入中占比22%，所以顺丰的长时间协作价钱能够与当地司理进行交流洽谈。
顺丰的协作商场
顺丰快递长时间协作需求有必定的实力，在2013年，顺丰便以“标准件六折”的战略切入商场，但因低价竞赛导致公司净利润大幅减少了13.6亿元，该方案完毕。2018年顺丰再度发力电商件，又因价格优势不明显，没有真实翻开局势。
到2019年5月顺丰推出“特惠专配”服务后，下沉战略才略有起色。特惠专配原本是是使用冗余的运送产能，向月结发件量1000票以上的电商客户供给贱价服务，后来逐步发展为公司的重要产品。