要保证发货准时性，可以考虑以下几点：
1. 有效的库存管理：保持足够的库存以满足订单，避免缺货或延迟发货的情况。
2. 优化物流安排：与可靠的物流公司合作，确保货物在最短的时间内送达目的地。
3. 高效的订单处理：建立高效的订单处理流程，确保订单能够及时被处理和发货。
4. 及时沟通：与客户保持良好的沟通，及时告知订单状态和预计的发货时间。
5. 使用技术手段：利用物流管理系统和订单处理系统，自动化处理和跟踪订单，减少人为错误和延误。
6. 备用计划：制定备用计划，以防突发情况导致发货延迟，如备用供应商或备用物流渠道。
通过以上方式，可以有效地保证发货的准时性，提高客户对于物流服务的满意度。