降低发货错误率需要从多个方面入手，下面是一些建议：
1. 优化仓储管理：确保商品存放有序，采用明晰的货物分类和标识系统，减少混淆和错误发货的可能性。
2. 实施严格的质量控制：在发货前对商品进行严格的检查和质量控制，确保商品符合要求再进行发货。
3. 实施条码管理系统：使用条码或扫码设备进行管理和发货，以减少手工操作带来的错误。
4. 培训和管理员工：确保员工充分了解公司发货流程，并提供培训和监督以确保工作的准确性。
5. 使用自动化系统：实施订单处理和发货的自动化系统，减少人为错误发货的可能性。
6. 设立检查点：在发货流程中设立多个检查点，确保每个环节都有机会发现和纠正错误。
以上是一些常见的降低发货错误率的方法，企业可以根据自己的情况结合具体情况采取相应的措施。