要应对发货高峰期，您可以考虑以下几点：
1. 人力调配：在发货高峰期，您可能需要调配额外的人手来处理订单和包裹的处理和分拣。这可以包括临时员工的招聘、加班等措施，以确保订单能够及时处理并发货。
2. 流程优化：优化包裹处理和发货流程，提高效率。这可能涉及重新安排工作流程、使用更高效的包裹处理设备或工具，以及简化包裹打包和分类流程。
3. 处理设备和工具：在发货高峰期，可以考虑增加额外的包裹处理设备和工具，如快递打印机、包装材料、标签等，以加快处理速度和提高效率。
4. 增加运力：如果可能的话，可以考虑增加运力以满足发货高峰期的需求，包括增加快递公司的合作伙伴、调整运输计划等。
5. 预先规划：提前做好规划，预测发货高峰期的订单数量和处理时间，确保有充足的资源和准备，以应对快递订单的激增。
6. 客户沟通：在高峰期前，及时向客户沟通可能的发货延迟和处理时间，以减少客户的不满和投诉。
通过以上措施，您可以更好地应对发货高峰期，确保订单能够及时处理和发货。