物流本钱的效益背反：1、物流各功用活动的效益背反。如削减各存储网点的库存，必定添加库存补货的频率，添加运送次数。简化包装，虽下降本钱，但由包装强度下降，会添加运送装卸中货品的破损。库房亦不行堆积过高，下降货品的保管功率。铁运改航空，虽添加运费，但进步了运输速度，削减了库存，下降了库存费用。2、物流成本与服务水平的效益背反即进步物流服务，物流本钱上升，它们之间存在效益背反。但物流本钱与物流服务之间存在非线性联系。在低水平阶段追加本钱，物流能够大幅度上升，在高水平阶段，追加本钱，服务水平上升幅度不大。物流服务与物流本钱之间存在效益背反，那么物流本钱与物流服务之间又怎么决议计划呢？物流本钱与物流服务的决议计划思路1、坚持服务水平，改善物流系统下降本钱。2、进步物流服务，不吝添加本钱。3、坚持本钱不变，进步服务水平。4、用较低的物流本钱，完成较高的物流服务。
