“每个行业都有自己的痛苦。”在过去的一年时间里，许多行业的痛苦指数都发生了变化，但是IT业仍然是经理人痛苦指数最高的行业。在2005年经理人痛苦榜调中，就“你认为哪三个行业最痛苦”问题，调查了500名职业经理人，以下是各行业的得票比例。
相关去年调查结果：2004年IT业经理人痛苦指数最高
2005年经理人痛苦行业的调查各行业的得票比例
1、IT（计算机、互联网）——25.17%；2、金融、保险、贸易——15.3%；3、生活服务——13.57%；4、媒体、广告、公关——12.14%；5、工程、建筑、房地产、装潢——7.14%；6、邮电、通讯——6.42%；7、交通、能源、矿产、冶金冶炼——5.4%；8、商务服务、物流——3.57%；9、金属、非金属、材料、石油化工——3.57%；10、医疗、卫生、保险——3.57%；11、教育文化、体育、培训——2.85%；12、电子、电工、机械——2.14%。相关阅读：透析最痛苦的三大行业
职场经理人到底痛苦在何处？
一年一度的《经理人》“综合痛苦指数”调查内容、形式虽然往年不一样，但是结果都很一样——生活在职场的经理人越来越痛苦。这里我们分析了不同职务的痛苦比较。预警：不休假你在等着过劳死？
综合痛苦指数NO1——部门经理 得分61.44
调查统计显示部门经理在整个经理层中综合痛苦指数最高，得分达到61.44分。综合痛苦指数远远高于投资人和CEO。部门经理的痛苦主要集中在工作量的巨大与时间的矛盾、经济收入压力、个人晋升与特长的发挥等几个方面。
作为企业最低一层的管理人员——部门经理，无论是职位还是薪酬都无法与其他四个经理层的相比。经济收入的差距、巨大的工作压力、晋升空间的激烈、下属员工的管理等等都是部门经理这一管理层需要经常考虑的问题，同时也使部门经理身陷痛苦中。相关管理经验：请学会诱导下属的价值取向
综合痛苦指数NO2——副总裁 得分56.8
这一级别的经理人包括副总裁、子公司及事业部经理或厂长。他们的综合痛苦指数排第二，得分是56.8。他们的痛苦主要集中在个人家庭方面、管理权限、负责部门的业务状况、企业情结等等方面。
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没有时间注重家庭是很多副总裁级经理人最痛苦的事情。在我们的调查统计中，这种现象是副总裁级经理人的痛苦分值最高的选项。除了这些痛苦之外，由于副总裁级的经理人作为公司的高级管理人员，有很多事情他们不必事比躬亲，但是关于公司战略方面等重大问题的决策都需要他们做出正确的判断，这也是他们痛苦的另一面。另外他们常常面临选择例如竞争对手的高薪诱惑等等，也使他们也陷入痛苦中。
综合痛苦指数NO3——总监 得分51.68
总监这一级别经理人的综合痛苦指数排第三，得分是51.68。总监级别的经理人痛苦原因和部门经理人痛苦虽然有相同之处，例如工作的压力，但是也有不同之处，总监级的经理人痛苦主要集中在任务目标的过高和员工的素质等方面。
同时许多总监级别的经理人，常常挑战自我、跟自己加压，使自己跟自己套上痛苦的“套子”。由于总监级的经理人已经进入公司的管理层，对上的决策和对下员工的管理都是总监级的经理人需要时刻思考的问题，也是总监级经理人综合痛苦指数也相对来说比较高两个方面。
综合痛苦指数NO4——CEO 得分45.6
这一级别的经理人包括CEO、行政总裁、总裁。他们的综合痛苦指数排第四，得分是45.6。他们的痛苦主要集中在公司的财务状况、董事会的经营指标、竞争对手、市场的政策因素和环境因素。由于他们这一级别处于的经理人处于公司的高层，相对来说他们的压力与其他职位的经理人相比较而言小些。他们更多的是从公司战略角度来考虑的，其他方面的压力较小。杨迈之死：“生命不能承受之重”CEO版
综合痛苦指数NO5——投资人 得分44
这一级别的经理人包括投资人、董事长、合伙人。他们的痛苦主要集中在优秀职业经理人的寻觅、董事会内部意见的分歧、投资回报等。这些痛苦在投资人级别的经理人还是比较常见的，这也是他们最主要痛苦的地方。
小编贴心推荐：减轻痛苦指数，给你两把金钥匙
有被调查者在调查问卷中说到每个行业每个职位都很痛苦，是呀！随着社会环境的变化，越来越多经理人都感到自己越来越痛苦，但是事实上比经理人更痛苦的人也大有人在，那么，如何摆脱或者减轻这种痛苦呢？小编为您推荐两种比较典型的减压方法。
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——尝试周末不工作 工作周一再说：从心理层面上说，保持激情的确是减压的途径之一，对于越来越重视健康的人群来说，“物理”的减压手段也是不可缺少。刘浩认为，如果说真要让经理人从压力中解脱，也许手机是最该扔掉的东西。“在休息的日子里，不能说完全不接电话，但是我会告诉别人，关于工作的事情，周一再说。” ……>>>详细
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