并购雅虎中国的风云人物马云将首度进校园为转型的新雅虎募集搜索人才，Google的李开复将招收50名“关门弟子”，百度的掌门李彦宏也亲历亲为并且放出了“人才有多少要多少”的豪言。
为揽才，搜索巨头校园PK秀
为了招揽人才，搜索网站都在不遗余力地为自己造势，而几乎这些企业的明星级CEO和掌门人也都将齐集校园，争先恐后地投入争夺人才的“风云会”。前程无忧人力资源专家孙虹钢认为，随着百度在纳斯达克上市和Google进入中国，以及新近雅虎中国并购后的转型，搜索人才的争夺肯定更加激烈。
阿里巴巴人力资源副总裁邓康明告诉记者，阿里巴巴并购雅虎中国后，业务重心转移为搜索引擎服务，为此马云将为招募搜索人才而首度“现身”校园。而在校园一向有颇高声望的李开复更是马不停蹄地进行校园宣讲活动，不仅提出了招收50名“关门弟子”，而且甚至声称整个Google中国公司都将虚位以待。记者从百度了解到，在不久前百度的掌门人李彦宏率几乎整个管理层，来到北京大学举行了宣讲活动，并且提出了百度的揽才是“人才有多少要多少”。
搜索人才需求不小
据悉，雅虎此次校园招聘，主要招聘搜索方面的技术人员，目标在50人。邓康明表示，这是新公司新战略决定的，其实50个名额远远不够，雅虎中国还计划在社会上另外招聘50人。据介绍，阿里巴巴并购雅虎中国后，对业务进行了“减法”整合，推出全新战略，其中搜索业务将成为最重要的一块。雅虎搜索技术占据31％的市场份额，但在中国业务一直开展得不够顺利，需要补充精干的本土化技术人员。另一方面。作为全球最大的电子商务平台，阿里巴巴和淘宝本身的业务也急需搜索的支持。而雅虎为了增加对于人才的吸引力，还亮
出了杀手锏———每一个被录取员工都将得到有竞争力的阿里巴巴股票期权。
微软中国2006年将在中国招聘约800名新员工，近300个职位面向新毕业的大学本科生、研究生、MBA和博士生。此外，7月成立的微软互联网技术部(中国区)预期在未来几年内也将扩充几百名软件工程师。此研究机构同时设立于北京和上海，致力于开发互联网服务，包括MSN搜索等。微软大中华区CEO陈永正透露，微软中国正不断建立更多的研发中心和办事处。
而Google中国区总裁李开复则表示，招聘是他现在目前唯一能做的。在得到美国法院批准为Google工作后，李开复到中国的各大高校展开系列演讲，“我要去见见未来很多优秀的员工。”在未来几个月，李开复将专注于招聘，不仅招收50名关门弟子，同时还拟在华招聘包括软件工程师、软件测试工程师、产品经理等行政助理等职位。明年暑假前，Google中国的员工数至少会在100名以上。
对毕业生的争抢太激烈，百度早早盯上了在校生，所以推出“实习生文化”，百度公司将到各大学和师生交流加上宣讲，吸引更多的在校生在合适的时候到百度公司进行带薪实习，也就是说，哪怕是大一的学生，不分专业，只要对百度感兴趣，经过筛选，都可以到百度公司实习。百度人力资源总监鲁灵敏介绍，百度制定了周密的校园招聘计划。作为提前接触其目标学生群的序曲，百度组织了首度“百度之星程序设计大赛”，吸引了来自全国300多所高校近4000名学生参加。百度还会在全国100多所知名院校建立“百度公社”，除了技术的交流，还请学生来试用百度新产品，并会定期举行夏令营等活动。百度的校园人才计划，从大一就开始渗透。
选才标准：各个企业热谈用人经
“不要求对语言、平台的掌握而看重对算法的理解；看重潜力而不看重过去的成绩；要相互尊重但不需要好好先生。”李开复说，这是Google招人的三个标准，更看重人才的实干精神、内在素质和人品。另外一个重要的标准是，Google非常重视个人的实干精神而不是过去的成绩，“Google有很多有成就的专家，但我们并不欣赏那些自命清高的人。”
李彦宏表示，百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人，百度并不知道他们的毕业院校。百度选用人才时基本遵循的两条标准：有没有能力和潜力胜任工作？一般情况下，新人不一定会顺利完成工作任务。在百度新人可以犯错，但是经过“点拨”之后，不能再犯同样的错误。“一点就通”显示出新人的能力和潜力。认同不认同公司文化？百度致力于保持创业激情、愿意学习、富有创新的公司文化。但是有些人求稳，不愿意冒险，不愿意在高速成长的环境中工作，希望有一份稳定的工作和生活，那么这类人就不太适合百度。
阿里巴巴人力资源副总裁邓康明告诉记者，阿里巴巴的价值观，是公司发展6年来所积累发展而来，被称为“六脉神剑”。包括以下六个方面：客户第一；团队合作，拥抱变化；诚信，激情，敬业。在阿里巴巴，诚信是最重要的。我们公司把员工分成三种：有业绩没团队合作精神的，是野狗；事事老好人但没有业绩的，是小白兔；有业绩也有团队精神的，是猎犬。对于野狗，无论业绩多好，怎么王牌，我们都坚决清除；小白兔我们会淘汰掉；只有猎犬才是我们需要的。即使是目前的阿里巴巴员工，在进入公司之前，也不是完全符合这个价值观的。当然，像诚信、激情等方面，应该是一个人从小就具备的素质，我们在此次招聘中也将着重考察这些方面。
微软的选材是寻找“聪明”人，不限于计算机专业，青睐“失意者”和具有冒险精神的人。“微软对于聪明人的含义又很特别，有一套办法”来考察人的“聪明”程度，关键是考察应聘者分析问题的能力，如何找到一个解决问题的切入点。微软还青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事，应聘者要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想象力和敢于冒险的精神。微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。（李喆）