第二,要了解产品知识及其发展趋势,要像了解自己身上的器官部位一样了解自己的产品。搞服装的人,专业知识一定要精通,如面料、款式、流行趋势等,如果对现在的高科技、国际上流行的面料都讲不清楚,就很难去推广。
第三,要通晓商业零售知识。市场部经理已经不是一个推销员,而是零售商的组织者,每个人都是商场的经理,要进行商业活动,公共关系要学会。一个成功的市场部经理,会不断地向公司输送优秀的人才,一个失败的市场部经理,会不断地开除手下的人。要会用人之长,容人之短。
第四,要学会当家理财。一个分公司管着几十个商场、上百名营业员、上千万产品。所谓管理,管是管人,理是理财。
