求职高招:师兄师姐教你闯荡“宣讲会”

   2026-02-06 00
核心提示:  校园招聘大战眼见又要拉开序幕。在正式的面试开始之前,许多跨国公司已迫不及待地进入校园召开宣讲会,向名牌高校学生表达“好感”。今年最招人待见的公司,

  校园招聘大战眼见又要拉开序幕。在正式的面试开始之前,许多跨国公司已迫不及待地进入校园召开宣讲会,向名牌高校学生表达“好感”。今年最招人待见的公司,要数一间食品制造公司,他们别出心裁地便在宣讲会上大洒巧克力,每个回答问题的学生可以获奖1斤巧克力,回答得最好的能拿5斤!搞得学生们已经在BBS上大放豪言:“如果我进了这家公司,就请全版网友吃巧克力!”

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  召开宣讲会的,自然希望争夺眼球。而大部分的宣讲会,似乎还停留在“以情感人”的阶段。其中每家公司都会用的“武器”,便是请从该校毕业的员工,回到学校,以师兄师姐的身份“宣传讲解”公司的诸般好处。从曾经的宣讲会听众到今天的宣讲会发言人,他们是如何准备的?对后来的师弟妹有什么建议?

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  校园招聘的企业一般都要求应聘者先发电子简历,他们往往先通过简历对应聘者进行初步的筛选。那么如何才能写一份好简历,让自己从千百份简历中脱颖而出呢?看看名企都怎么说?



  听明白我的潜台词了吗?

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  去年,提前一周接到参加校园宣讲会的通知时,我两眼一抹黑,根本不知道那5分钟的演讲应该怎么填满。好在人头都熟,所以,在准备讲稿前,先打了个电话给本系的师弟,问问他们希望了解些什么,但收获似乎不大——大家只问“你们公司今年是真要招人呢,还是来走走形式的”,要么就是“招几个人?什么时候面试”。后来事实证明,不管去到哪个学校,学生的提问,也都集中在这些问题上。

  我又不是HR,总不能抢人家的发言内容吧?没办法,只好参照自己当年找工作时的心态,再揣摩老板的意图,鼓捣出了篇演讲稿。

  开篇先大谈“毕业规划”,“毕业前,首先要替自己作好定位,再在这个范围内尽可能选择一家好公司,比如我们公司,战绩如何辉煌,名气如何响亮,当然啦,帅哥美女也很多……”这一段,是替我们公司作正面宣传。

  然后,就是回答学生们的问题了。不知道为什么,毕业时分,大家都特别关注的,是能不能在未来的第一家公司里“学到很多东西”。那么我就投其所好,跟他们大谈我们公司是全球性机构,有丰富资源可以共享,而且行业变动性比较大,不断有新鲜知识出现,简直是个高速学习快速发展的大宝库——宣讲会上,每家公司都会抓住机会狠狠往自己脸上贴金,这段内容,大家都差不多。

  倒是第三部分比较有参考性,而这也正是老板指定要讲的内容——我以亲身经历告诉大家,广告这个行业虽然外表光芒万丈,其实背后需要做大量很琐碎的工作,提醒大家好好考虑。当时当地,站在讲台上,我确实只能这样含蓄地提点他们。考虑进入某一行业前,最好能私下找到相熟的朋友,先了解一下,这个行业的日常工作究竟怎样,是不是适合你自己,又是不是你的擅长。

  但是,现场似乎没有几个学生能听懂我的潜台词,宣讲会一结束,大家蜂拥而上询问的,仍然全是“你们公司今年招几个人”之类的问题,压根儿没人想到向我详细了解真正的工作情况。看来,多数学生是盲目冲着公司的招牌而来的。

  哪些问题是烂问题?

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  每年,我们公司都要从校园招聘会上,引进两三百名“新鲜血液”,所以,HR的同事把校园招聘拿来当年度重要工作抓,也就不足为奇了。

  因为是真心实意想大量招人,所以宣讲会规格也很高,主讲人都是合伙人、高级经理。像我们这样的,主要起师兄师姐的“亲善示范饔谩保驹谝槐咦抛骰岷蟠鹨伞J孪龋?/P>

  HR还专门召集我们开会,给了我们一页详细的“问题回答指南”,并给好标准答案。

  大部分答案相当空泛而圆滑。比如“贵公司注重员工有什么样的能力”,答案从“语言能力”、“沟通能力”一直列到“领导能力”——只要你真的具备这几项能力,哪家公司会不喜欢?“贵公司有什么独到的优势”,答案也只不过是“我们公司大,所以日后发展的机会相对比较多”。看完“指南”,确实蛮佩服HR的,看似无比专业,其实等于什么也没答。

  不过,有一个问题列得比较有意思:“贵公司的面试过程如何?”这个问题要看你怎么问,如果你单纯只问“面试有几轮,用中文用英文”,其实等于白问,获得的信息量并不是很大。但是如果你希望了解“四大”著名的GroupInterview的实际情况,甚至问问我们当年参加面试的个人经验,其实也在HR许可的范围之内。

  当然,你也可以反驳说“这些东西,外面的‘面试宝典’讲得不要太全面丁保勺鼙任饰扌侍夂冒桑?/P>

  “加班会很多吗?”“还好啦,忙季比较忙,也有Idle的时候呀……”这不是废话么!

  “我不是读这个专业的,有没有可能进公司?”HR反复强调不限专业,再问有什么意义呢?

  “薪水会怎么样?”这个……HR叫我们统一回答“还没定”!

  个性怎样表达才不会出错?

  王先生IT公司软件工程师

  去年参加了公司的返校宣讲会,老板特意搞了点小花招活跃现场气氛——到现场提问环节,放出两个直接进入初选面试的名额,只要你的问题让老板觉得质量优异。为防有人冒名顶替,还要给优胜者拍照存档,以备日后面试时拿出来比对。其实,放这两个名额对公司来说并不是什么大事——就算一时看错了人,最多再补面试两个,却一定会让宣讲会很成功。

  我估计,当日老板的意思,是想发现几个技术过硬的学生,所以在发言时,频频表示自己是做技术出身,而且常年来对此保持浓厚兴趣。顺着他老人家的话,如果有人和他聊聊技术趋势,既投他所好,又和日后工作有关系,没准就能领到“通行证”。只可惜,就是没人接“翎子”。

  不少会错意的学生,开始表现强烈个性。中文宣讲会,有人一定要用英文提问,可他的英文又实在不怎么样,最后老板还是用中文回答了他。还有人先罗列了一长串不知道从哪里摘来的行业数据,以示自己在商业上游刃有余,最后抛出的问题却模糊不清,结果,老板只能请他再重复一遍。歪着头听了半天,接过话筒先开玩笑:“这位同学不应该来IT公司,去做财经记者比较好……”

来源:申江服务导报

 
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