跟着体系思想在企业办理中越来越普遍地运用，物流在企业运营中的位置和效果得到注重。特别是因为价值链办理和业务流程重组等理念的盛行，物流运作逐步从以往的辅佐位置提升为办理重心之一。20世纪后10年，有用的物流办理已被认为是进步获利才能和企业竞赛绩效的要害因素。在20世纪80年代晚期和90年代前期，因为”买方市场”成为主导，客户服务在许多企业安排中占有了中心位置。”以客户为中心”驱动企业更全面、有用地安排运营要素，物流成为其间最为要害的部分。市场营销导向给企业供给了获取竞赛优势的时机。
（1）物流导致竞赛优势；
（2）物流添加时刻功效、空间功效；
（3）物流为有用操控运营本钱供给或许；
（4）物流是企业的一项专有财物；
（5）物流对企业战略意义严重；
（6）物流明显添加客户价值。
