曩昔，不少物流企业现已经过ERP软件，完成了运送、财政、人事、仓储等具体事务信息化办理，其间包含仓储办理体系（WMS）、订单办理体系（OMS）、运送管理体系（TMS）、物流核算体系（BMS）等。可是，各大事务软件相互独立，具体事务信息依然无法协作同享，这对时效至上的物流来说，依然不属于最佳状况。
现在，可以凭借泛微OA体系打造线上一致指挥中心，一键集成各大事务体系，一切人员、物流、订单等信息可以从一个渠道会集指挥办理，全面提高物流企业的反响、分配才能。
（用OA体系打造物流事务协作网络）
1、树立全国协作渠道，保证“快而不乱”
OA体系的协同办理才能可以协助物流企业打造一个全国网点协作中心，工作、批阅、交流、指使使命都能在线上一致进行。
2、完成网点电子化办理，高效分配订单
OA体系在集成订单办理体系、物流体系等ERP软件的基础上，经过一套体系随时掌控各大网点的订单量、运送功率、KPI监测状况，用具体数据呈现一个立体的网点运营作用图，便利剖析、指挥。
3、订单协同承运，提高送货速度
OA体系可以对“承运方、订单、运送状况”等重要环节进行智能化管控，全程保证速度不受阻。
在高密度运送状况下，即便在后台也能实在的监控每一批货品的运送状况，呈现延误，及时催促进展；发现地址不明、收件人联络不上的疑难订单，随时联络商家承认正确信息，削减慌乱中的过错，保证订单有序、及时地送达。
（地图盯梢定位作用）