供给链办理，指派供给链运作到达最优化，以最少的本钱，令供给链从收购开端，到满意终究客户的一切进程，MBA、EMBA等办理教育均将企业供给链办理包括在内。
供给链办理便是和谐企业表里资源来一起满意顾客需求，当咱们把供给链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部分时，同盟的内部办理便是供给链办理。只不过同盟的组成是动态的，依据商场需要随时在发生变化。
有用的供给链办理可以协助完成四项方针：缩短现金周转时刻；降低企业面对的危险；完成盈余增加；供给可猜测收入。
供给链办理的七项原则： 依据客户所需的服务特性来区分客户群； 依据客户需求和企业可获利状况，规划企业的后勤网络；倾听商场的需求信息,规划更靠近客户的产品；时刻延迟；战略性的确认货源和收购与供货商树立双赢的协作战略；在整个供给链范畴树立信息系统；树立整个供给链的绩效考核原则等。