去全球“绕”了一大圈，牛根生最后还是把总裁“帅印”交给了跟着他一路走来的老部下。结果并不出明眼人之所料，难怪业界怀疑此次选秀的诚意，尽管蒙牛坚决否定“内定”的说法，但其举贤不避亲的做法难逃“作秀”之嫌。这场搞了几个月的轰轰烈烈地全球招募具有“国际化视野”总裁招聘，难道只是一场闹剧而已？
不过，这其实是一个顺理成章、皆大欢喜的结果。
首先欢喜的是牛根生和杨文俊。杨文俊是蒙牛创业元老之一，也是上届经营班子的核心成员，他担纲的液态奶事业本部在近6年中经营业绩较为理想，2005年创造了“蒙牛酸酸乳•超级女声”营销案例。他不当总裁，恐怕老牛和杨本人都说不过去。于是在著名人力资源专家时勘担任主考官，遵照了所谓的国际惯例，在若干轮淘汰之后，将所有老外刷掉，又经过董事会的集体决定，杨文俊圆满地坐上了蒙牛股份公司总裁的位置。
其次欢喜的是媒体的一干人等。大家早就对这场招募的结果心知肚明，也就不用乱加猜测，大家只用等着蒙牛出消息就可以了。现在正式结果出来了，各家媒体只用登登消息就成了，省心，省力。
可是这种欢喜的背后，却是忽悠了公众的判断力，轻视了公众的智商。企业借助一场高薪招募总裁来做营销手段，提升知名度的做法，原本屡见不鲜了。一开始，观众还觉得新鲜，伸长了脖子看热闹；现在恐怕看热闹的心也没了。作为中国市场营销的明星，无论是航天员专用奶还是超级女生，这些可圈可点的事件营销确实让蒙牛的品牌知名度得到了很大的提升。此次使用这样老套的“卖拐”式的广告手段，确实有点有失水准。也许是老对手伊利拿下了08年奥运会赞助商刺激了蒙牛，使其一定要不断得制造事件，吸引眼球。
不过这个全球总裁招聘存在一个致命的天然缺陷。按照牛根生的说法，这个总裁是为蒙牛的国际化做准备的，必须具有全球化的视野。牛根生的这些要求与杨文俊的背景非常不相符。也许是蒙牛意识到了这一点，在赚足眼球之后进行了低调处理，在选拔的后期没有再象以往的事件营销那样狂轰滥炸似地做足功夫。蒙牛的全球总裁招聘在忽悠了大众的同时，也忽悠了蒙牛自己。
企业需要营销，但不需要过度营销。品质、服务、诚信和责任感才是一个受人尊重的企业所具有的品质。希望蒙牛一路走好，为我们国家经营一个真正的优秀企业。