回忆发达国家物流外包第三方的开展过程，不管从物流服务的需求方，仍是从物流服务的供应方来看，能够以为对企业物流服务外部化的根本压力现已构成。从本钱的节省，服务的改善与添加灵活性等方面考虑，越来越多的企业现已决议或承受物流外部化的概念。从物流服务的供应方看，运送、仓储、货运署理等企业，由于职业竞赛的加重，利润率下降，也纷繁改造或预备改造成归纳物流供货商。现在面对的问题是许多物流服务公司，在概念上、服务水平上及物流专业技能与才能方面，与物流的需求方还有必定的距离。发达国家二十年来在物流外部化过程、物流服务收购方法、及物流服务提供者与使用者之间联系等方面，对我国物流服务业的开展，都有参阅的价值。在物流外部化方面，有实力的公司能够采用体系接收的方法，或选用合资方法。这对物流公司的专业本质要求进步，国内许多物流公司还需要进一步进步。在收购物流服务的方法方面，能够尽量采用长时间合同的方法，以利于削减交易本钱并进步物流服务的质量。选用现代信息与通讯技能，树立公共交易平台，有利于物流才能的充分利用，协助承运人寻觅运送的回程货。在收购物流服务的方法方面，其他能够学习的地方包含：物流服务公司具有为企业规划物流体系的才能，注重开展长时间同伴关系，开发与客户的数据交换体系等。
