u3000u3000仓储项目中的KPI（KeyPerformanceIndication）即要害成绩方针，是经过对安排内部某一流程的输入端、输出端的要害参数进行设置、取样、核算、剖析，衡量流程绩效的一种方针式量化办理方针，是把企业的战略方针分解为可运作的前景方针的东西，是企成绩效办理体系的根底。KPI是现代企业中遭到遍及注重的成绩考评办法。u3000u3000KPI可以使部分主管清晰部分的首要职责，并以此为基础，清晰部分人员的成绩衡量方针，使成绩考评树立在量化的根底之上。树立明确的切实可行的KPI方针体系是做好绩效办理的要害。u3000u3000KPI法契合一个重要的办理原理“二八准则”在一个企业的价值发明过程中，在着”20/80″的规律，即20%的主干人员发明企业80%的价值；并且在每一位职工身上”二八原理”同样适用，即80%的作业任务是由20%的要害行为完结的。因而，有必要捉住20%的要害行为，对之进行剖析和衡量，这样就能捉住成绩点评的重心。
